首代浙商風雲人物魯冠球去世 享年 72 歲

10-25

錢江晚報記者剛剛獲悉,著名浙商、浙江萬向集團董事局主席兼黨委書記魯冠球於 2017 年 10 月 25 日逝世,享年 72 歲。

當記者得到消息趕到某醫院 ICU 病房外時,魯老先生已經離開瞭醫院,醫護人員說,他離開的時候還有生命體征。記者試圖聯系這段時間一直在搶救他的潘醫生,值班護士勸道,算瞭,魯老先生在最後的時間裡並不希望被打擾,入院也是化名。另一位為魯冠球看病的杭城老中醫在接到記者電話時很惋惜,但也不願意多說," 逝者為大,我們都要尊重他和傢屬的意願。"

這兩年,魯冠球的健康狀況是浙商圈內晚輩關切的話題,甚至,百度搜索中一度出現瞭 " 魯冠球看病 " 的詞條。這位生於杭州市蕭山區寧圍鎮,浙商群體中的 " 教父級 " 人物,他享有的這些關心,是人們對一代民營企業傢的敬重、敬畏和愛。

年輕的創業者津津樂道於他是商界 " 常青樹 ",想從他經歷瞭一輪又一輪經濟大潮的洗禮,始終屹立不倒的蛛絲馬跡中尋找成功的秘密;老員工們則喜歡回憶胡潤第一次見他的情景," 有兩個翻譯,一個把他的蕭山話翻譯成普通話,一個把普通話再翻成英文 ",關鍵點是後面的這句轉折," 他上到那個富豪榜上,就沒下來過瞭。"

沒下來過,對於一個人,無論是事業還是人生,有點閱歷的人都明白,這有多難,更何況,是在商界。

2015 年,第二屆世界互聯網大會,馬雲在閉幕演講上開場就說," 沒有人會在臺上(講演的舞臺)站很久,所以要珍惜當下。"

1969 年 7 月,魯冠球帶領 6 名農民,集資 4000 元錢,登上創業舞臺,那一刻開始,就沒再下來。甚至,連中場休息都沒有。三年前,身體稍有微恙,但仍在人前表示:萬向跟生命一樣重要," 退休沒有時間表 "。

記者隨後打電話給浙商總會秘書長鄭宇民,他剛剛從魯傢回來,心情沉痛。他說,魯冠球守望浙江、放眼世界的浙商精神非常值得學習和研究。

一代浙商魯冠球辭世,我們含淚相送,卻不說再見。

離世前圓夢:中國人自己的整車,投產

2017 年 1 月 22 日,在杭州蕭山區舉行的萬向集團 2016 年度總結表彰大會上,魯冠球宣佈對萬向研究院總經理陳軍博士獎勵 1900 萬元,以表彰他為推動萬向新能源汽車產業發揮所做的貢獻。

這是當時公司給個人頒發金額最高大獎,獲獎的陳軍,最初是在萬向集團博士後流動站工作的一名博士,主要參與萬向電動汽車項目。大多數人認為,這重獎或許是因為陳軍幫助他實現瞭多年的夙願。

事實上,在中國企業傢中,魯冠球的 " 造車夢 " 是最漫長的 48 年。與國內所有民營造車企業不同,魯冠球的 " 整車夢 " 的實現選擇瞭一條踏實而漸進的路徑。

1969 年創業伊始,魯冠球就說過:" 很想做大事,但是實力不夠,隻能從小事做起。" 此後他在多個場合說,這件大事就是造屬於中國人自己的整車。

如果這縈繞一生的 " 造車夢 " 需要一些大事紀的話,以下的時間節點需要被記錄:

1999 年,萬向集團悄然成立電動汽車項目組,並定下 " 電池—電機—電控—電動汽車 " 的發展路線。這符合魯冠球一向的 " 謀定而動 " 的行事風格。

2002 年,萬向電動汽車公司成立。

2003 年 10 月,萬向純電動汽車純電動動力總成系統項目列入國傢 863 計劃。

2004 年,萬向研制出的電動客車 Y9 在杭州西湖沿線成功試運行。 同時,萬向也通過大量的國外相關並購來加快 " 整車夢 " 進程。

2012 年,萬向斥資 2.566 億美元收購美國最大的動力電池制造商 A123 除政府及軍工業務以外的所有資產。這大幅提升瞭萬向集團動力電池產品的性能和技術。

2014 年,萬向又以 1.492 億美元收購美國豪華電動汽車廠商菲斯科(Fisker)。其間,萬向還宣佈與寶馬公司合作。

2016 年 9 月,卡瑪發佈品牌煥新後的首款混合動力汽車 Revero。 就此,萬向在新能源領域已經擁有杭州、上海、常州、底特律、波士頓、洛杉磯、慕尼黑、捷克等 8 個研發和制造基地,相關工程技術人員超過 2600 人,新能源汽車及其關鍵零部件領域產值超 80 億元。

2016 年 9 月,萬向自主研發的 15 輛新能源汽車(小型客車)通過國傢汽車標準測試。

同年 12 月 15 日,國傢發改委認定萬向符合新能源汽車準入標準,審批通過瞭萬向年產 5 萬輛增程式純電動乘用車項目。萬向成為繼北汽新能、長江汽車、前途汽車、奇瑞新能源、敏安汽車之後,國內第 6 傢成功拿到獨立新能源汽車生產資質的企業。

至此,魯冠球發韌於 1969 年的中國 " 整車夢 ",圓夢。

他是移山的愚公,更是出海的愚公

對魯老的離去雖然早有準備,但消息乍聽,仍有雷霆萬鈞之感。多年前采訪過魯冠球的本報記者說。一代浙商中,魯冠球的地位和影響力,是教父級的。

從田野走向世界的中國農民的兒子——在萬向集團官網 " 創始人 " 一欄中,用瞭這樣一句話概括魯冠球。如果可以用一些關鍵詞來勾勒的話,我們想到瞭這些節點和故事——

【15 歲開端的商路】 第一次創業就傾傢蕩產

1945 年,魯冠球出生在錢塘江邊的一個鄉村,父親在上海一傢醫藥廠工作,收入微薄,他和母親生活在農村,日子過得很艱難。15 歲時,讀初中的他被迫輟學,到蕭山縣鐵業社當打鐵學徒。

3 年後,魯冠球因人員精簡而被辭退。不想當農民的他回鄉後,想盡一切辦法要跳躍龍門。利用 3 年鐵匠生活中對機械農具的興趣和鉆研,他籌集瞭 3000 元辦瞭個米面加工廠,讓鄉民們不必再走七八裡地到鎮上磨米面。

那個年代不允許私辦工廠,雖然他的米面加工廠沒有掛牌,但後來還是被發現瞭。工廠要用電,這邊剛接上,那邊就被人掐掉。六年中加工廠換瞭七個地方,東躲西藏,但最終仍沒有擺脫被取締的命運。

被查處的時候,他把所有的傢底—— 1150 塊錢盤點好後,連同賬本、印章全部交給大隊。為瞭還清欠款,還把祖父遺留下的三間舊房都賣掉。

第一次創業就讓自己傾傢蕩產,父母的血汗錢也化為烏有,魯冠球成瞭別人眼中的 " 敗傢子 ",但不服輸的他一直等待機會的再次出現。

【24 歲東山再起】 " 奮鬥 10 年添個零 "

1969 年,魯冠球籌集瞭 4000 元同六個農民開始做打鐵匠,自辦修車鋪。盡管當時初出茅廬,但魯冠球很早就有瞭一個夢想,那就是 " 奮鬥十年添個零 ":最初實現 1 天賺 1 萬元,十年後變成 1 天賺 10 萬元,再過十年變成 1 天賺 100 萬元。

在那個鐵桶般的計劃經濟年代,生產什麼,購買什麼,銷售什麼,都由國傢下達指標,如果指標之外的物品流通便屬 " 非法 "。好在聰明的魯冠球有過之前創業失敗的經歷,他吸取經驗東鉆西闖,找到瞭一條能夠讓農機廠活下來的縫隙———為周邊公社的農具提供配套生產,比如飼料機上的榔頭、打板,拖拉機上的尾輪叉,柴油機上的油嘴,要什麼做什麼。

之後的 10 年間,魯冠球就是靠作坊式生產,生產犁刀、鐵耙、萬向節、失蠟鑄鋼等五花八門的產品,艱難地完成瞭最初的原始積累。

1978 年,農機廠已有 300 號人,年產值 300 餘萬元,廠門口更掛上瞭寧圍農機廠、寧圍軸承廠、寧圍鏈條廠、寧圍失蠟鑄鋼廠等多塊牌子,到這一年的秋天,他將寧圍萬向節廠改名為蕭山萬向節廠。這也成為今天萬向集團的前身。

其間,除瞭管理工廠,他還辦起瞭農場、養鰻場、蛇場。總之,隻要是他認為能賺錢、做得瞭的營生,他都想嘗試一下。

【大企業傢的擴張】沖向更廣闊的市場

魯冠球本人並不把自己定義為浙商,在他的概念中,他是中國一代企業傢。確實,無論是事業的版圖,還是思維的版圖,擁有浙商精神的魯冠球,心中的領地是整個世界。

3 萬套萬向節風光出國,是中國汽車零部件第一次出口美國,也是他征戰世界和資本市場的探索。

1988 年,以 1500 萬元向寧圍鎮政府買斷瞭萬向節廠股權,使企業真正成為當時還頗受爭議的私營企業。完成瞭他在資本市場確權的第一步。

憑借良好的商業觸覺和早年打下的根基。1992 年後的萬向已在跨國並購和金融領域實現瞭更深層次的擴張,一個龐大的商業帝國已經呼之欲出 ………" 外面的世界有資源、外面的世界有財富,我們為什麼不去挖掘?" 魯冠球常說,浙江人多地少,資源缺少,浙江人應該勇敢地走出去。

而他本人正是走出去的浙江企業的代表。

這也是浙商精神中最可貴的地方:敢為天下先。在別人以為愚公隻能移山的時候,愚公卻出海瞭——海外建廠、跨國並購、打造有萬向標志的金融全鏈條。

為什麼他代表瞭一代浙商精神

魯冠球關於自己的夢想有一句話," 我這一代造不瞭汽車,我兒子也要造 "。欣慰的是,他在離去前圓瞭這個夢。

他說," 根據自己的實力來做事,有多大能力做多大事情。"

他說," 沒有人會相信,60 年代為瞭創業,我先後三次將祖父、父親和我自己的房產都變賣瞭,六年間搬瞭七次傢。"

他說," 失敗有規律,成功沒規律 ",所以他一直以來都非常強調穩定。企業隻有穩定瞭才能做想做的事。穩定也是多方面的,人員、產品要穩定,基礎管理要跟上,形成遊戲規則也很重要 …

他說,資本市場建立在信譽之上,信譽建立在實力之上。

他說,有的人管 100 個人利潤幾個億;有人管幾個人利潤就幾個億。

他說," 怨天尤人沒有出路,消極悲觀走向死路,自己的路自己走,自己的夢自己圓。"

他說,投資有三條禁忌,暴利行業不做 千傢萬戶能做的不做, 國傢做的不做。

他說,兩萬多人的萬向團隊皆是接班人。

他說得其實不多,因為他更喜歡謀定而動,悄悄地幹瞭再說。可是,今天,哪怕這不多的說語,我們也聽不到瞭。

魯冠球、馮根生、沈愛琴、步鑫生 …… 綿延瞭半個世紀的一代浙商,漸漸告別舞臺。

唏噓之下餘有慶幸——他們的企業還在,他們的精神還在,伏脈千裡,不斷不盡。

這精神是什麼呢?是走遍千山萬水,歷經千辛萬苦,道盡千言萬語,想出千方百計的創業之路嗎?是持續創新、敏銳洞見、資源整合、敢闖敢冒、永不服輸的企業傢氣質嗎?

也是,也不是。

這精神於一代一代後輩創業者,是具象而個體的表征,是傢國情懷的內核,是向上向善的動因;

這精神於我們每一個普通人,是深夜沮喪,晨起迷惘,垂淚於人生道既阻又長時,想起 57 年前的蕭山少年,他傢財散盡,傾傢蕩產,又咬起牙關卷土重來的激蕩。

這精神是,人要有一個夢想,要堅定地實現它。

一代浙商魯冠球,一路走好,精神不散。

來源:錢江晚報記者 宋賓娜 王益敏

精彩圖片
文章評論 相關閱讀
© 2016 看看新聞 http://www.kankannews.cc/