今年以來，電視劇和電影行業均出現爆款，一部《人民的名義》收視率破 8，成為近十年來新高；暑期檔上映的《戰狼 2》更是創下華語電影票房紀錄，收獲 56.8 億元票房。
《人民的名義》導演、投資方曾在接受 21 世紀經濟報道采訪時明確表示，該片版權費為 2 億元左右，買斷方為湖南衛視。據記者瞭解，湖南衛視又通過分銷新媒體版權、廣告銷售等為自身帶來收入。但對於片方來說，2 億的版權費，就是該劇的最主要收入。相比之下，還未下映的《戰狼 2》僅票房就有 56.8 億收入。
同樣是爆款作品，兩部作品的收入卻呈現較大的差異，這讓外界對此產生疑惑，爆款電影和電視劇之間的差異為何如此之大？
這或許有個案的特殊性。一般來說，一部電視劇的主要收入為版權費和廣告費。《人民的名義》由於其題材限制，其廣告收入隻占瞭很小部分。盡管如此，反觀整個影視行業，爆款電影動輒十億或更高票房，遠高於爆款電視劇。
這背後的邏輯是什麼？
本質上，電影相對於電視劇而言，風險更高，其相應收益也更大。易觀互動娛樂行業中心分析師董敏娜對記者分析，電影票房大盤近兩年增幅較小，且一部電影上映，會面臨同檔期幾部電影的激烈競爭；而電視劇上映時，會看市場有沒有競爭力強的作品，很可能調整檔期，且同檔期作品也相對較少。
另一方面，電影的收入模式直接面向觀眾，有觀看即可帶來收入；而電視劇則面向版權采購方和廣告主，交易在拍攝結束前就已完成。收入模式的差異，也直接造成二者在收入總量上的差異。
電影：票房並非收入
探討二者收入差異之前，要先明確這兩種文本的具體收入模式。外界常常會犯一個錯誤，即把票房當成收入。
一部電影的總票房中，扣除 3.3% 的營業稅、電影事業專項基金 5%，票房的 91.7% 用於各方分成。行業內一個約定俗成的分成比例為，" 院線 + 電影院 "57%，發行 10% 左右，制片方 33% 左右。根據不同項目，發行和制片的分成比例也會有所不同。
因此，對於片方而言，一部電影票房收入雖高，可分成比例卻不到一半，這其中，還要按照各投資方的投資比例，對這部分的分成進行細致劃分。也就是說，一部十億票房的電影，各片方共可分成票房約 3 億左右，如果 A 投資方投資占比 30%，即可分得 9000 萬收入。
北京大學文化產業研究院副院長陳少峰告訴記者，這是電影商業模式的弊端，即是制片方的分成太少，電影院的分成太大。
不過，在制片方的電影收入體系中，國內的票房分成是占比最大的一項，也隻是其中一項。此外，制片方通過電影還可獲得包括廣告收入、新媒體版權、海外票房、衍生品等在內的多項收入。
新媒體版權，是影視行業的一項基本收入，在電視劇的商業模式中，占比很重。21 世紀經濟報道記者采訪相關視頻網站獲悉，一部電影的新媒體版權價格一般為票房成績的 10%，並在其下檔一個月後在新媒體渠道上線。
在陳少峰看來，電影的版權收入有很多種，但是國內開發的不多。的確如此，歐洲成熟的電影商業中，版權收入並非簡單的買斷。一些導演的經典電影，甚至在十幾年後，依然可為其帶來點播分成。
電影廣告收入則包括植入廣告和映前廣告，雖然行業較為成熟，但相比電視劇、綜藝，電影的廣告收入並不算高。
衍生品作為一個新興產業，在目前的電影收入中，占比很小，且受電影題材限制較大。不過，包括阿裡的授權寶在內，都在探索影視衍生品收入增加的可能性。
本質上來說，國內電影是 To C 的、觀眾用腳投票的產業。這決定瞭其面臨著巨大的不確定性，也使得電影，成為風險最高的一種文本形態。
電視劇：提前買斷版權
相比之下，電視劇行業並不會因後期市場反應、帶來收益上過多的變化；片方的版權收入在播出之前，就已基本確定。
版權收入方面，具體的賣出方式，包括電視臺獨傢播出、聯播；新媒體獨播、聯播等。
以《人民的名義》為例，在該劇拍攝過程中，確定瞭以 400 萬一集的價格將版權賣給湖南衛視。之後，湖南衛視在確定獨播後，又將新媒體版權賣給 PPTV， PPTV 在播出前，又將新媒體播映權分銷給其他視頻網站。除瞭版權產生的直銷、分銷費用，電視臺、平臺分別在其播出前、播出間隙等，進行廣告位銷售，以此獲得收入。
在這個過程中，片方所有的收入，從湖南衛視買斷版權起，就已確定，此後所產生的分銷、廣告費用，與片方都沒有直接關系。不過，根據協議不同，部分片方可獲得電視臺、視頻網站的廣告分成。
如今，隨著視頻網站力量壯大，正在改變傳統的版權收入結構，新媒體版權收入正在成為主力，甚至超過電視臺的采購費用。如前段時間熱播的《那年花開月正圓》，一位主創人員告訴 21 世紀經濟報道，該劇的單集版權價為 2220 萬，其中，騰訊視頻的新媒體版權價，是東方衛視、浙江衛視價格的五倍還多。
不過，一般來說，一部電視劇中，片方還可獲得較為高昂的廣告費用。一傢從事電視劇廣告版權植入的公司負責人對記者表示，一部熱門電視劇的廣告植入費用，有時可以與版權費用媲美。廣告價格，一般根據電視劇本身的品質、廣告商可獲得的廣告權益和廣告位確定。
在廣告收入中，籠統來說，在前期進入的劇情植入廣告，其廣告費用由片方享有；渠道采購後產生的廣告費，一般由渠道享有。廣告大類型上，電視臺劇和網劇又有所不同。
電視臺劇的廣告，包括由片方售出的植入廣告，如《歡樂頌》裡的三隻松鼠、《三生三世十裡桃花》中的百草味等；電視臺在播出時段售出的廣告位，如電視臺八點檔電視劇播出期間的廣告等。
網劇的廣告則包括貼片廣告、創意中插（在正片中單獨插入廣告，一般時長在一分鐘內，獨立於劇情之外，廣告劇情完整）、創可貼（畫面中出現的貼畫形式廣告）等。據記者瞭解，一集熱播網劇的廣告費用，可達到數百萬。
" 爆款 " 邏輯
商業模式的不同，也是外界對兩個行業收入差距存疑的重要原因。實際上，影視行業的商業模式，向來是一筆錯綜復雜的賬。在《三生三世十裡桃花》電影版遭受質疑時，光線傳媒總裁王長田曾在微博上公開表示，" 一般人是很難搞清楚電影公司運作內幕的 "，無法 " 判斷別人商業上的成敗得失 "。
的確，電影和電視劇的文本形態差異，決定瞭兩種商業模式的不同。其表面和幕後的收入，也很難用邏輯計算準確。對於一個投資方而言，《戰狼 2》和《人民的名義》的整體收入，分到自己手中還剩下多少，隻有在獲知具體投資比例、權益條款後方可計算，或許最終計算出的數據，並非表面看起來的天壤之別。
如何提高收入？在目前的產業環境下，制造爆款仍然是基礎邏輯。《戰狼 2》和《人民的名義》成為絕對的爆款，都享受瞭其題材紅利，卻也並不完全由題材決定。
多位從業者在接受 21 世紀經濟報道采訪時，曾談起自己判斷爆款的 " 方法論 "，如題材、劇本、團隊、檔期、同類型影片的市場表現等。
但這並不是絕對的因果關系，影視作品因其各自特有的內容、氣質等，面對時長變化的市場反應，在具體的表現上都會出現差異。無論是爆款電影，還是爆款電視劇，都需要在理性的商業分析、感性的藝術判斷的共同作用下產生。
（編輯：賈紅輝，郵箱：[email protected]）
