科技、互聯網的創始人或 CEO 不乏傲嬌者。傲嬌是個很有意思的事情，比如雷軍在 8 月 31 日的一個公開場合說：" 星期天我都建議我的朋友別去逛小米之傢，因為人實在是太多瞭，周一到周五去可能好點兒。"
言辭之間透露著真誠，也透露著炫耀，本質上是希望你去的，但因為人太多，不缺你一兩個。
8 月 30 日，在 2017 上海國際商業年會上，小米公司創始人、董事長兼 CEO 雷軍發表瞭《提升效率是新零售關鍵一環》的主題演講，雷軍老師這次來，顯然是受到瞭馬雲 " 新零售 " 的感召，並食髓知味。
他把在 7 月 26 日小米 5s 發佈會上對小米公司的再定義又重復瞭一遍，即小米是一傢手機公司，也是移動互聯網公司，更是新零售公司。
雷軍表示，今年初小米公司提出瞭五大核心戰略，新零售是其一。" 我們從一傢電商平臺公司已經進化到新零售平臺。" 雷軍說。
新零售給瞭小米逆轉的契機。今年二季度，小米手機出貨量為 2316 萬臺，盡管在全球還沒有進入 Top 5，但這份出貨量相比小米自己是亮麗的，環比增長 70%（也側面說明瞭在去年以及今年第一季度，小米手機的銷量有多慘），這跟小米通過小米之傢打通線上線下是息息相關的。
7 月 26 日，雷軍宣佈小米之傢數量為 149 傢，短短一個月後，8 月 31 日，雷軍宣佈小米之傢在全國的數量已經達到瞭 179 傢，一個月增加瞭 30 傢。雷軍說小米計劃今年底開到 200 傢。
雷軍的目標是三年內開 1000 傢小米之傢，力爭在中國市場的收入五年內突破 700 億元。
小米之傢終於提供瞭一個可以讓消費者走進去摸到小米最新旗艦機的官方百貨商店，除瞭小米手機，還有小米電視、路由器以及小米生態鏈的眾多產品，把小米線上商店搬到瞭線下，對於三線以下甚至是四六級城市的消費者而言，這將形成直接的消費沖動。
小米之傢有多火呢？在一張統計日期截止至 8 月 28 日的 PPT 上，雷軍說，小米之傢累計客流達到 1570 萬人次，消費者滿意度 94.75%，單店月均流水 519 萬元，年坪效是 27 萬元，排世界第二。
雷軍說，小米的目標依然是做科技界的無印良品，提供高品質高顏值高性價比的產品，用互聯網的技術和方法論做線下零售，其實就是做到自產自銷，保持線上線下價格一致（言外之意：黃牛去死吧）。雷軍說：" 手機賣得好，就會拉動小米的零售，拉動其他品類的銷售。 "
能明顯感受到的是，從 7 月 7 日小米誓師大會雷軍宣佈二季度銷量後，小米的勢頭又起來瞭，媒體的曝光量也增加瞭許多，把人們的實現從華為、OV 的身上拽瞭一些到自己身上。
去年發佈的小米 MIX 概念手機是個起點，它見證瞭小米把概念機當量產機賣的勇氣，9 月 11 日，小米將發佈小米 MIX 2，比蘋果秋季新品發佈會早 30 多個小時。同臺競技，這同樣需要勇氣，再也沒有比貼身肉搏 iPhone 新品、然後被媒體和吃瓜群眾放在一起評頭論足更能帶來產品曝光量瞭。
雷軍深諳此道。
