董明珠 來源：格力電器微信公眾號
中新經緯客戶端 2 月 23 日電 春節長假結束，多位大佬現身企業大會，總結回顧 2017，展望定調 2018。一向快人快語的董明珠，也在公司大會上貢獻瞭不少金句。據格力電器微信公眾號消息，23 日下午，董明珠在格力電器 2018 年度幹部會議上發表講話，稱在格力未來的發展，不再是一個簡單的多少千億的目標，而是希望通過這個目標來實現讓大傢更加幸福美滿，在精神上有收獲，在物質上有收獲，這就是格力的價值觀。
董明珠放話說，" 我相信 2018 年，對格力來說將是一個新的起航、一個新的挑戰，同時也是一個徹底的顛覆點，顛覆思維，重新定位。改變掌控未來，奮鬥永無止境。"
據悉，在這次大會上，董明珠主要從企業價值觀、銷售管理、質量管理、成本管理和創新能力等五個層面闡明瞭格力的發展目標。
談企業價值觀：企業發展必須要有精神
董明珠說，一個企業發展必須要有精神，沒有精神，逐利而行，是不可能長久的，集體共贏才是我們的夢想。
她表示，在格力未來的發展，不再是一個簡單的多少千億的目標，而是希望通過這個目標來實現讓大傢更加幸福美滿，在精神上有收獲，在物質上有收獲，這就是我們的價值觀。在未來五年中，要樹立格力的價值觀，更加堅定鬥志，這也是格力的精神。
" 格力追求的是實力，要成為百年企業，必須樹立一個好的文化。格力有一種創新精神，這也是格力的文化。在發展中，要不斷地改變自己來適應市場的需要，這才是最好的模式。"
董明珠 來源：格力電器微信公眾號
談銷售管理：要牢記 " 拼搏 " 兩個字
董明珠指出，時代在講聚焦，而格力的聚焦應該在三點：第一，質量好；第二，技術先進；第三，服務好。有瞭這三點就會有口碑，有瞭口碑就會有市場。
她認為，2018 年，銷售管理要徹底變革。辦法總比困難多，隻要堅持，沒有做不到的事情。怕的是自己不敢幹，一切都是靠爭取來的，要牢記 " 拼搏 " 兩個字。
" 人的失敗在於看不清自己，企業也一樣。多元化、專業化不能決定企業成敗。隻有專註，才能決定成敗。我們有 " 國際領先 " 的核心科技，有光伏空調，有三缸雙級變容壓縮機，我們獨有的產品贏得瞭市場。"
她還稱，不能因為看到問題而否定成績，也不能因為看到成績而忽略問題。互聯網時代，我們提高目標，同時也要提高效率。搞人海戰術是不可能成為一個創新型的企業，更不可能成為一個國際化的企業。
談成本管理：降本，絕對不能降質
董明珠說，在未來，我們的產品要實現智能化、多樣化。技術領域的研究分幾個方向，其中包括降低成本。降低成本要靠管理、靠技術，但絕對不能降低品質。這一點很重要，技術改變世界，技術創造財富。
董明珠說，成本控制從細節做起，節約每一張紙每一滴水。過去，我提出來一滴水的管理，一滴水一小時可以集到多少公斤？我們要把這種精神融入到每個人行為來降低成本。真正的成本控制，不是靠偷工減料，而是靠每個人的成本意識。成本意識是要不斷發現不合理的地方，共同想辦法去解決、處理。
董明珠 來源：格力電器微信公眾號
談創新：改變掌控未來
董明珠表示，為瞭適應時代的發展，我們要不斷地創新。改變自己，也是一種創新。每天發現問題，敢於改變、敢於創新。當我們看不到自己問題的時候，那就是一種停止不前。
希望格力平臺、格力創新機制，培育更多的人才服務社會；格力也因為培養更多的人才而發展更快更好。我們用事實告訴大傢，我們自己培養的人才能夠承載中國制造。
改變掌控未來。如果我們不改變，就會失去話語權。創新，會給企業帶來根本性的變化，創造永無止境的競爭力。隻有創造性的技術才具有競爭力，隻有創造性的技術才能改變世界。 ( 中新經緯 APP )
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作者：董湘依
